Más apoyo para los alumnos. Menos carga de trabajo para tu personal.

Aportamos los especialistas en intervención, la experiencia en financiación y la gestión de programas que tu centro educativo necesita, todo ello gestionado íntegramente para que tu equipo pueda centrarse en la enseñanza.

Concierta una consulta Más información

El mayor proveedor de formación profesional e intervención académica en colegios privados y religiosos


Años de experiencia docente  
Tarifa de renovación para socios
Antigüedad media de los socios por año

Nivel 2 de la ESSA
Validado por la Universidad Johns Hopkins

Cómo entender tu financiación

La mayoría de los colegios privados y religiosos cumplen los requisitos para recibir más ayudas federales de lo que creen sus responsables. A continuación, te ofrecemos un desglose de las fuentes de financiación a las que puede acceder tu colegio.

Título I

Intervención y apoyo académico para los alumnos que cumplan los requisitos en lectura, matemáticas y otras materias básicas. 

Título II

Formación profesional para profesores y directores de centro con el fin de reforzar las prácticas docentes.

Título III

Apoyo en la enseñanza del inglés para que los alumnos que están aprendiendo este idioma desarrollen fluidez y habilidades académicas. 

Título IV

Programas de enriquecimiento, clases particulares, tecnología y participación de los padres y las familias.

IDEA

Servicios de educación especial y evaluaciones para alumnos con discapacidad que cumplan los requisitos, incluido el programa «Child Find».

¿Tienes alguna duda? Estamos aquí para ayudarte.

Te explicaremos cómo suelen funcionar estas fuentes de financiación y cómo las han aprovechado otros colegios privados y religiosos.

¿Por qué asociarse con nosotros?

  • Experiencia en servicios equitativos
    Nuestros equipos conocen los requisitos de los programas federales, los procesos de consulta y la puesta en práctica de servicios equitativos en el ámbito de los colegios privados.

  • : basada en la investigación y respaldada por datos Nuestros modelos pedagógicos, basados en la investigación, están diseñados para favorecer unos resultados académicos sólidos por parte de los alumnos y maximizar el impacto de los programas.
  • Personal docente de alta calidad
    Nuestros especialistas en intervención reciben formación continua, orientación y supervisión para garantizar la calidad de la enseñanza y el éxito de los alumnos.
  • Análisis de datos y elaboración de informes
    Ofrecemos un seguimiento continuo de los avances, la revisión de datos y la elaboración de informes para fomentar la transparencia y la rendición de cuentas.
  • Supervisión de programas y apoyo operativo
    Las escuelas reciben apoyo específico en la planificación de horarios, coordinación de servicios y comunicación continua.
  • Reducción de la carga administrativa
    Al colaborar con nosotros, se reduce el tiempo dedicado a la selección de personal, la incorporación, la formación y la gestión de los servicios de forma independiente.

El 95 % de los profesores afirmó que podía confiar en que los alumnos recibían una enseñanza de alta calidad con Catapult Learning

Apoyo específico para las escuelas privadas de

Los colegios privados pueden acceder a una amplia gama de servicios financiados con fondos federales. Nuestro equipo especializado colabora estrechamente con los responsables de los colegios para garantizar un uso equitativo, conforme a la normativa y eficaz de los fondos federales, de modo que tanto los alumnos como el profesorado puedan aprovechar al máximo todos los recursos disponibles.  

Intervención en matemáticas y lectura
Financiación de los Títulos I y III

Intervención en matemáticas y lectura

Intervención basada en la investigación que se imparte en grupos reducidos, con el objetivo de reforzar las competencias propias del curso y acelerar el progreso, incluyendo apoyo para los alumnos que están aprendiendo inglés.

Desarrollo profesional
Financiación de los Títulos I, II, III y IV

Desarrollo profesional

Talleres específicos y asesoramiento en el puesto de trabajo para profesores y directivos, que incluyen estrategias para apoyar a los alumnos que están aprendiendo inglés.

Clases particulares de refuerzo y enriquecimiento
Financiación del Título IV

Clases particulares de refuerzo y enriquecimiento

Enseñanza específica en Matemáticas, Lengua y Literatura, Ciencias Sociales, Ciencias o STEM para alumnos que necesitan apoyo adicional.

Talleres de participación de los padres
Financiación del Título IV

Talleres de participación de los padres

Talleres que ayudan a las familias a fomentar el aprendizaje en casa, en los que se abordan temas como la motivación, la ciudadanía digital y mucho más.

Viaje de verano
Financiación del Título I

Viaje de verano

Los atractivos programas de verano previenen la pérdida de aprendizaje a la vez que fomentan las habilidades académicas, la confianza social y la resiliencia en un entorno de apoyo y diversión.

Orientación escolar
Títulos I, III y la ley IDEA

Orientación escolar

 Nuestros orientadores, titulados y con un máster, colaboran con vuestro equipo para ofrecer servicios adaptables que aborden los retos académicos, de comportamiento y emocionales.

flecha anterior
siguiente flecha

El 93 % de los profesores observó una mejora en el rendimiento académico de sus alumnos gracias a Catapult Learning

«En los últimos años, nuestra colaboración no solo ha fortalecido nuestros programas de intervención en lectura y matemáticas, sino que también ha evolucionado hasta convertirse en una relación madura y alineada con nuestra misión, basada en datos, pensamiento sistémico y atención integral al niño».

Dra. Diana Torres Rivera, directora de Plan de Estudios y Enseñanza de la Escuela Católica Santa Cecilia

Fortalecimiento del aprendizaje en el Colegio Católico Epiphany

Una colaboración plurianual en materia de desarrollo profesional entre la Escuela Católica Epiphany y Catapult Learning está transformando la enseñanza y el aprendizaje. Gracias a un modelo de desarrollo profesional a medida que incluye talleres específicos, asesoramiento integrado en el trabajo y formación a la carta a través dePDNow, los docentes de Epiphany han experimentado una mejora cuantificable en la calidad de la enseñanza, la confianza de los profesores y los resultados de los alumnos.

No pierdas el rumbo: tu objetivo anual

Los buenos resultados comienzan con una buena coordinación. Tanto si eres director de un colegio privado como si eres socio de una LEA (Agencia Educativa Local), esto es en lo que debéis centraros juntos a lo largo del año.

Enero – Febrero

Escuela de verano, campamentos de las vacaciones de primavera y bolsas educativas «
»

Es posible que los responsables de los colegios privados y los socios de la Autoridad Local de Educación (LEA) necesiten reunirse para revisar la subvención del Título I con el fin de incluir cursos de verano, «Learning Bags» o un campamento durante las vacaciones de primavera, en caso de que no se hubieran incluido en la evaluación inicial de necesidades realizada durante la consulta.

¿Qué hacer ahora?

Directores de colegios privados: Propongan la organización de cursos de verano o un campamento durante las vacaciones de primavera utilizando los fondos del Título I que no se hayan gastado.
Socios de las autoridades educativas locales (LEA): Confirmen el calendario para la revisión del plan del Título I con sus socios de los colegios privados.

Febrero – abril

Temporada de consultas

Es en este momento cuando las entidades asociadas a la LEA se ponen en contacto con los colegios privados para recabar su intención de participar en los programas federales del año siguiente y para consultar conjuntamente el diseño de los programas y los servicios.

¿Qué hacer ahora?

Responsables de colegios privados: Inscríbanse en todos los servicios disponibles. Visiten la página web del distrito para consultar los recursos.
Socios de la LEA: Pónganse en contacto para concertar una cita de asesoramiento si aún no se han puesto en contacto con sus socios de los colegios privados.

Recibe asesoramiento

Marzo – mayo

Título: Planificación del «spend-down»

Si los servicios no se han prestado según lo previsto, o si se dispone de financiación adicional debido a un remanente, los responsables de los colegios privados, los socios de las autoridades locales de educación (LEA) y los proveedores pueden colaborar para dar un buen uso a los fondos restantes del Título.

¿Qué hacer ahora?

Responsables de colegios privados: Ajustad los horarios para ampliar los servicios a medida que se acerca el final del curso. Aseguraos de que el plan de cursos de verano esté ya en marcha.
Socios de las autoridades educativas locales (LEA): Comprobad los saldos restantes y ayudad a identificar en qué ámbitos unos servicios adicionales tendrían mayor repercusión.

Junio – septiembre

Confirma los datos de los alumnos con tu autoridad educativa local (LEA)

Las entidades colaboradoras de LEA pueden solicitar una lista de direcciones de los alumnos o datos para determinar su elegibilidad, junto con una evaluación de necesidades que sirva de base para la elección de los servicios destinados a alumnos y profesores.

¿Qué hacer ahora?

Responsables de colegios privados: Confirmad que los servicios puedan comenzar desde el primer día de clase. Solicitad ayuda para completar vuestra evaluación de necesidades.
Socios de las autoridades educativas locales (LEA): Compartid con antelación las solicitudes de datos y los plazos de las evaluaciones de necesidades para que la planificación se desarrolle según lo previsto.

Octubre

Fondos no utilizados

Los responsables de los colegios privados y los socios de las autoridades locales de educación (LEA) deben colaborar para determinar si quedan fondos pendientes del curso anterior. Los fondos pendientes deben gastarse antes de utilizar la asignación del curso actual.

¿Qué hacer ahora?

Responsables de colegios privados: Confirmad cualquier saldo remanente con vuestra entidad educativa local (LEA).
Entidades educativas locales (LEA): Comunicad con claridad los importes remanentes para que los fondos se gasten dentro del año en que se han comprometido.

Octubre – noviembre

Child Find 

Las entidades asociadas a la LEA comparten su proceso «Child Find» durante este periodo —el proceso que se utiliza para evaluar a un alumno de un colegio privado del que se sospecha que tiene una discapacidad, siguiendo el mismo calendario que en el caso de los alumnos de los colegios públicos—.

¿Qué hacer ahora?

Responsables de colegios privados: Confirmad que vuestra entidad local de educación (LEA) haya compartido su calendario de «Child Find». Poneros en contacto con nosotros si tenéis alguna duda sobre el proceso de evaluación.
Entidades locales de educación (LEA): Compartid de forma proactiva el calendario y el proceso de «Child Find» con vuestros socios de los colegios privados.

Diciembre

Balance de mitad de año

Este es un buen momento para hacer una pausa junto con tu socio de la LEA y confirmar que los servicios van por buen camino: revisar lo que se ha prestado hasta ahora, actualizar la documentación y señalar cualquier ajuste necesario antes de la segunda mitad del año.

¿Qué hacer ahora?

Responsables de colegios privados: Revisen los servicios prestados hasta la fecha en relación con el plan acordado. Confirmen que los registros de asistencia y progreso estén actualizados.
Socios de las autoridades educativas locales (LEA): Comprobad con vuestros socios de los colegios privados la prestación de los servicios y la documentación (por ejemplo, los registros de tiempo y esfuerzo). Acordad conjuntamente cualquier ajuste necesario en los plazos o en el presupuesto.

«En algunos sitios simplemente te prestan un servicio y se desentienden, pero ese no es el caso de Catapult Learning. Te acompañan durante todo el curso escolar». 

Trenae Howard, directora — Colegio Luterano Mount Calvary

Investigación, actualizaciones y estrategias que importan

    • Perspectivas

    No es demasiado tarde: cómo los distritos pueden maximizar el aprendizaje durante el verano

    3 de marzo de 2026

    Seguir leyendo

    • Perspectivas

    Dirige tu equipo escolar con inteligencia emocional

    17 de febrero de 2026

    Seguir leyendo

  • Gráfico de seminario web con icono de ordenador sobre fondo azul
    • Perspectivas

    De la inversión al impacto: cómo obtener un retorno de la inversión con clases particulares de alto impacto

    12 de febrero de 2026

    Seguir leyendo

Hablemos de cómo podemos apoyar a tu colegio 

Cuéntanos cuáles son las necesidades de tus alumnos y te ayudaremos a sacar el máximo partido a la financiación y el apoyo de los que dispones.